2019年より3年間蔓延した新型コロナウイルスパンデミックは、社会環境やDXなど多くの変革をも完たらしました。
我が国においては、VUCA時代到来に伴い、高齢化の影響を受け、地域経済の事業継続にとって最も重要な事業継承ができずに企業が減少しています。少子化に関しては、就業労働人口の減少に伴い若者の正規雇用就業率が低下し、さらに3年以内の転職・離職率は上昇しています。
当法人は、人的資本経営に関する対策として、以下の7項目を推進するための調査方法と職場改善や人材派遣などの事業を実施しています。
- ①「経営戦略と人材戦略の連動」
- ②「経営戦略上重要となる人材アジェンダごとのKPIを設定して、現在の姿（AS is）とあるべき姿（To be）のギャップを定量的に把握」
- ③「人材ポートフォリオの構築」
- ④「企業文化への定着と、その意義と実践」
- ⑤「リスキリング体制の構築」
- ⑥「知・経験のダイバーシティ＆インクルージョン」
- ⑦「人材の競争力向上に向けてプロアクティブ人材の育成」
現在の企業人材に関する諸問題を解決する法人として、地域貢献と地域経済の活性化の推進と事業活動を展開してまいります。
